Balanced Scorecard

Datum:
četvrtak, 09. februar – petak, 10. februar 2012.
 

Ciljevi:
Upoznati učesnike obuke sa značajem i efektima uvođenja Balanced Scorecard-a kao sastavnog dela organizovanog menadžment sistema za upravljanje strategijom, konkretnim prikazivanjem redosleda i tempa aktivnosti za postizanje željenih organizacionih ciljeva i jasnijem sagledavanju poslovnih rezultata i sveobuhvatnijem pristupu strategiji.

Sadržaj:

MODUL 1 – Balanced Scorecard: 4 perspektive
            1.1. Finansijska perspektiva
            1.2. Perspektiva kupaca
            1.3. Perspektiva internih poslovnih procesa
            1.4. Razvojna perspektiva
            1.5. Indivudualna vežba / diskusija
MODUL 2 - Strategija
            2.1. Strategijska analiza
            2.2. Izbor strategije
            2.3. Sprovođenje strategije
            2.4. Indivudualna vežba / diskusija
MODUL 3 – Implementacija Balanced Scorecard-a: Sistem za upravljanje strategijom
            3.1. Razvijanje strategije
            3.2. Planiranje strategije
            3.3. Usklađivanje organizacije prema strategiji
            3.4. Planiranje operacija
            3.5. Praćenje
            3.6. Testiranje i prilagođavanje
MODUL 4 – Primena Balanced Scorecard-a: primeri iz prakse
            A: Upravljanje strategijom
            B: Merenje poslovnih rezultata
            C: Balanced Scorecard softver
MODUL 5 – GRUPNA VEŽBA : studija slučaja

Ciljna grupa:
Zaposleni koji su članovi „kadrovske rezerve“. „Kadrovsku rezervu“ čine zaposleni na menadžerskim i ekspertskim pozicijama iz svih organizacionih delova nivoa, a prepoznati su kao potencijal za preuzimanje strateški važnih rukovodećih pozicija.

Sertifikat:
Izdaje se potvrda o učešću na seminaru.

Jezik:
srpski

Predavač:
Marija Džunić je diplomirala na BK Univerzitetu – Fakultetu za menadžment u Beogradu gde je i magistrirala nauku o menadžmentu, a od 2008. godine ima zvanje doktora nauka o menadžmentu. Poseduje značajno teorijsko i praktično iskustvo iz oblasti strategijskog menadžmenta, marketing menadžmenta, marketing konsaltinga i strategijskog planiranja koje je sticila kako u zemlji tako i u inostranstvu (Slovenija, V.Britanija i Španija). Tokom svoje karijere bila je vlasnik firme ‘Ledi M’ d.o.o. iz Niša, zatim je radila kao asistent na Fakultetu za menadžment BK u Beogradu a od 2008. godine je zaposlena kao docent na Fakultetu za ekonomiju, finansije i administraciju – FEFA u Beogradu. Marija Džunić je tokom karijere učestvovala na velikom broju domaćih i međunarodnih obuka i skupova iz oblasti  strateškog menadžmenta, strateškog upravljanja projektima, strateškog planiranja i analize, marketing menadžmenta. 

Cena seminara:
32.990,00 RSD bez PDV-a

Bonus poeni:
8

Rok za prijavu:
četvrtak, 02. februar 2012.
 

Preuzmite PDF verziju opisa seminara